（公宣）为服务高质量发展与安全生产，哈尔滨尚志市公安局紧扣化学品管理关键环节，构建 “降本增效、安全护航、人才赋能” 三位一体服务模式，将刚性监管与柔性服务深度融合，有效筑牢安全生产防线，为经济社会稳定发展注入强劲动能。
技术赋能强监管 警企联动筑防线
尚志市公安局主动作为，组织经侦、禁毒、刑侦、交警等战线负责人深入企业走访。针对辖区多家企业反映的运输成本高问题，迅速组建专项调研组，通过座谈交流、数据分析等方式，全面摸排物流环节的痛点堵点，精准锁定症结：运输空驶率高、线路重复率高，导致企业单趟运输成本较高。
为此，尚志市公安局推出“警企物流联盟”，一方面，整合辖区危化品运输企业资源，科学规划跨区域循环运输线路，实现“拼车运输降成本、错峰配送提效率”；另一方面，促成3家企业签订运输资源共享协议，通过车辆集中调配、班次统一安排，使单车月均运输频次提升。
“监管不是给企业‘上枷锁’，而是帮企业‘卸包袱’。”民警坚定地说道。
资源整合破壁垒 运输降费解企忧
“报警信号刚触发，隔壁企业的值班员就联系我们了，5分钟内警企联动到位！”谈起今年夏季的一次应急处置，某清洁剂公司负责人仍记忆犹新。这场“虚惊”的背后，是尚志市公安局“邻里守望”监管模式的生动实践。
在一次夏季治安夜查中，民警发现该公司因未正式投产，24小时值班人员难以到位，存在安全隐患。尚志市公安局因地制宜提出技术改造方案，协调企业升级智能监控系统，将报警信号实时接入隔壁企业值班室，形成“双保险”防控网。同时，建立“警企应急联络群”，明确突发情况5分钟内警企联动处置流程。
“既省了人力成本，又获得了更可靠的安全保障，这种‘柔性监管’让我们发展更有信心。”企业负责人说道。
精准培训提能力 源头防控除隐患
“一周就能独立上岗，管理风险大幅降低！”某企业安全总监的肯定，源于尚志市公安局开展的一场“及时雨”式培训。
今年初，民警在走访中发现，个别企业因人员更换频繁，新入职专管员培训滞后，导致化学品管理存在隐患。为此，尚志市公安局迅速制定“订单式”培训方案，围绕化学品分类、法律法规、安全储存等八大模块，构建起“理论授课+实操考核”的培训体系。
在理论课堂上，民警通过案例分析、视频展示，将抽象的管理规范转化为生动的“安全课”。在实操环节，民警带领学员在企业仓储现场指导防护装备穿戴、泄漏处置等操作，确保“学得会、用得上”。50名参训人员全部通过考核，大大缩短应急响应时间。
民警还为参训人员建立“一人一档”管理机制，定期组织复训考核，确保知识及时更新。如今，这场培训的溢出效应持续显现，参训企业未发生违规事件，安全管理水平显著提升。
